"Индийская компания Dubey Perfumers собиралась представить технологический прорыв в виде коллекции ароматов LABO 101 (Fragrances of Tomorrow) и коллекцию ароматов Jannat-Al-Oudh (уд, который вы еще не пробовали, по ценам, которых еще не могли себе представить).

И вот, я на стенде компании Dubey Perfumers. Меня встречает Айюш Дюбей, молодой парфюмер и топ-менеджер, продолжающий бизнес семейства Дюбей.

АЙЮШ ДЮБЕЙ: "Dubey Perfumers – семейный парфюмерный бизнес из Индии, который вот уже 130 лет работает на индийском рынке ароматов и косметики.

Мой прапрапрадедушка Деви Прасад Дюбей открыл наше предприятие в 1895 году в Каннодже, штат Уттар-Прадеш, - город по праву носит звание парфюмерной столицы Индии. Компания начала с производства натурального сырья, и слава всевышнему, наш бизнес всегда шел хорошо. Мы начинали с производства сандаловой древесины и масла, и наша компания стала Номером Один в Индии по сандаловому маслу".

"Около пяти или шести лет назад в руководстве компании появились молодые люди, и мы решили поднять нашу компанию, очень традиционную индийскую компанию, на новый уровень.

Мы обновили все наши стандарты качества, инвестировали в передвые технологии производства и контроля сырья, роботизировали технологии производства готовой продукции, мы построили новый завод в Хайдерабаде, с лучшей в стране лабораторией R&D – и в наших планах в следующие 10 лет войти в число пяти лучших компаний в парфюмерной отрасли".

"Сейчас все знают Givaudan, IFF, Firmenich, Symrise, и так далее – спустя 10 лет мы будем среди них. Так мы представляем себе будущее нашей компании, и мы готовы к быстрому росту. У нас есть инвестиции, у нас есть профессионалы, которые изучали парфюмерию во Франции, включая меня, и мы знаем, как предоставить лучшие цены на натуральное сырье и готовую продукцию. У нас отличные связи в Франции – можно сказать, что Dubey Perfumers индийско-французская компания".

"И сейчас парфюмеры Dubey Perfumers делают не только композиции духов и аттаров, мыла и шампуней (у нас более 7000 композиций), у нас есть композиции жевательных смесей (gutkha) и ароматических палочек (agarbatti), популярных в Индии. И сейчас фокус нашего внимания обращен скорее на экспорт, на африканский и ближневосточный рынки – мы хотим завоевать доверие лучших брендов региона, люкс-брендов как Amouage, нишевых брендов как Parfums de Marly.

Потому что мы можем обеспечить качество по очень выгодным ценам – если вы приедете к нам в Хайдерабад, вы не отличите наше производство от любого французского».

Я, конечно же, удивился амбициозным планам Dubey Perfumers. Я не мог понять, чем же именно обеспечены такие заявления – инвестиции и новейшие технологии есть у многих, но в последние 20 лет пятерка лидеров парфюмерной отрасли не менялась. Но с другой стороны - я практически ничего не знаю о современной индийской парфюмерии, чаще встречая традиционные масла и аттары.

По словам Айюша, всё просто: если лидеры отрасли предлагают некий парфюмерный концентрат за 50-100 долларов за кг, то его компания может предложить ту же композицию, или очень близкую, по цене 5-7 долларов за кг. Причем очень оперативно. Именно в цене – секрет его успеха. Тот же секрет использовали японские автопроизводители в 20 веке, такой же секрет использовали китайские производители всех товаров в конце 20 и начале 21 века.

Мы вместе попробовали новые ароматы LABO 101 – оказалось, что это в основном вариации на тему популярных недавно выпущенных ароматов, и Айюш был особенно горд, что они были довольно близки к оригиналам. По его словам, один из ароматов был воссоздан буквально за неделю. Сначала я не понял – как можно выйти в пятерку лидеров отрасли, заменив креативность в создании нового на повторение и дополнение кем-то созданного?

Но потом меня осенило. Вероятно, так же, как Китай становится общемировым местом производства игрушек, одежды, бытовой и компьютерной техники, индийская компания Dubey Perfumers планирует стать общемировым местом производства парфюмерии. Планы амбициозные, давайте пожелаем им удачи.

Ссылки: